科遠股份受邀參加“21世紀成長企業(yè)投融資峰會暨南京成長企業(yè)推介會”
——— 成長企業(yè)與風(fēng)投公司“親密接觸”
2008/10/29 0:00:00
2008年7月30日,21世紀經(jīng)濟報道攜手中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會、上海交大中國創(chuàng)業(yè)資本研究中心主辦的“21世紀成長企業(yè)投融資峰會”南京站召開。該屆峰會精選了南京市11家上市后備企業(yè)與200多家南京市重點培育成長型企業(yè)與邀請的100多位國際、國內(nèi)著名VC、PE合伙人面對面推介、交流。
“21世紀成長企業(yè)投融資峰會暨南京成長企業(yè)推介會”于2008年7月30日下午在南京維景國際大酒店隆重舉行。峰會本著非常務(wù)實和高效作風(fēng),組織具有快速成長潛力的企業(yè)與VC、PE們直接交流,旨在打造一個為資方和企業(yè)方提供資源和信息對接的平臺,減少信息不對稱環(huán)節(jié),促成多贏。該屆峰會精選了南京市11家上市后備企業(yè)與200多家南京市重點培育成長型企業(yè)與邀請的100多位國際、國內(nèi)著名VC、PE合伙人面對面推介、交流。企業(yè)評審專家來自紅杉中國基金、凱鵬華盈中國基金、今日資本、啟明創(chuàng)投、常春藤資本、德同資本等十幾家投資機構(gòu)。
“21世紀成長企業(yè)投融資峰會暨南京成長企業(yè)推介會”于2008年7月30日下午在南京維景國際大酒店隆重舉行。峰會本著非常務(wù)實和高效作風(fēng),組織具有快速成長潛力的企業(yè)與VC、PE們直接交流,旨在打造一個為資方和企業(yè)方提供資源和信息對接的平臺,減少信息不對稱環(huán)節(jié),促成多贏。該屆峰會精選了南京市11家上市后備企業(yè)與200多家南京市重點培育成長型企業(yè)與邀請的100多位國際、國內(nèi)著名VC、PE合伙人面對面推介、交流。企業(yè)評審專家來自紅杉中國基金、凱鵬華盈中國基金、今日資本、啟明創(chuàng)投、常春藤資本、德同資本等十幾家投資機構(gòu)。
“我們已經(jīng)申報上市材料了,目標(biāo)是深圳的中小板。”在峰會上,南京科遠自動化集團股份有限公司總經(jīng)理胡歙眉在演講中表示。據(jù)悉,南京科遠自動化集團股份有限公司受南京市經(jīng)委邀請作為11家重點被推薦企業(yè)之一參會,公司總裁胡歙眉女士作為特邀嘉賓做了企業(yè)發(fā)展及行業(yè)分析的演講,并于會后接受了21世紀經(jīng)濟報道的專訪。 胡歙眉在會上表示,“希望投資金額在8000萬左右,股權(quán)比例為25%。”相對海外投資者,科遠更傾向于選擇本土投資機構(gòu),因為“比較好溝通”。
江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐同志致開幕辭,表態(tài)南京市政府將全力搭建全球私募基金與企業(yè)投融資市場合作的橋梁,高效的促進與撮合項目成交,打造一個國際化的投融資平臺。
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目標(biāo)中小板南京科遠意在風(fēng)電自動化
2008年08月02日 04:23 21世紀經(jīng)濟報道
特約記者鄔旸
“我們已經(jīng)申報上市材料了,目標(biāo)是深圳的中小板。”7月31日,南京科遠自動化集團股份有限公司總經(jīng)理胡歙眉對記者表示。
在7月30日舉行的“21世紀企業(yè)投融資峰會暨南京成長企業(yè)推介會”上,包括張江漢世紀在內(nèi)的數(shù)家投資機構(gòu)均對科遠表示了興趣。
胡歙眉表示“希望投資金額在8000萬左右,股權(quán)比例為25%。”相對海外投資者,科遠更傾向于選擇本土投資機構(gòu),因為“比較好溝通”。
據(jù)悉,南京科遠是一家年成長率在30%左右的高科技民營企業(yè)。其主營產(chǎn)品是應(yīng)用于電廠節(jié)能減排方面的熱工自動化產(chǎn)品和電廠信息化產(chǎn)品,其中前者毛利率為44.36%,占其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的88%;后者毛利率為81.84%,占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的12%。
教授下海樣本
據(jù)胡歙眉介紹,科遠創(chuàng)辦于1993年5月27日。在這之前,她和丈夫劉國耀都是東南大學(xué)的老師,“學(xué)的都是自動化”。當(dāng)時國內(nèi)自動化行業(yè)幾乎全部被國外企業(yè)壟斷,僅有的幾家國內(nèi)相關(guān)企業(yè)也由于產(chǎn)品模式僵化、不注重包裝宣傳等因素遲遲得不到發(fā)展。鄧小平南巡講話后,由于自身對自動化產(chǎn)業(yè)前景的了解,再加上振興民族產(chǎn)業(yè)的想法,胡歙眉萌發(fā)了下海淘金的念頭,“當(dāng)初是我先離開學(xué)校,過了一陣子之后,我丈夫也過來了。”
由于缺乏資金,“都是窮教師,沒錢”,最初的科遠在南京江寧開發(fā)區(qū)政府的支持下租下勝泰大隊部的三樓辦公室作為辦公地點,做的是整個自動化產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán):自動化儀表。一年后,科遠搬到了現(xiàn)在的廠址,擁有了初建面積為2000多平米的廠房。
胡歙眉說,93年到95年是科遠的原始積累階段,其產(chǎn)品定位非常清晰,就是做電廠熱工自動化系統(tǒng)提供商。在這三年中,憑借以前在自動化行業(yè)的人脈、資源,科遠逐漸建立了自己的客戶群。
1996年,科遠開始進軍產(chǎn)業(yè)鏈的另一個環(huán)節(jié),分散控制系統(tǒng)。因為之前一直是由國外競爭者壟斷熱工自動化的市場,當(dāng)時國內(nèi)大型相關(guān)企業(yè)的決策者幾乎都已經(jīng)習(xí)慣于用國外的產(chǎn)品?;貞浧甬?dāng)時接到的第一單——南京下關(guān)電廠的DCS項目,胡歙眉連用了兩個“很難”來形容。這件事給她最深的感慨是“扶持民族產(chǎn)業(yè)真的很需要政府政策上的支持”。
她認為,“我們的產(chǎn)品除了業(yè)績以外,沒有比外國產(chǎn)品差的地方,甚至在有些方面還超過它們。但就是由于行業(yè)慣性的原因,拿不到市場份額,發(fā)展不起來。沒有政府政策上的鼓勵、支持,很難做大做強。”
進軍風(fēng)電控制系統(tǒng)
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